Maßnahmen zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung
Die Mitarbeiterbindung ist in der heutigen Arbeitswelt ein wichtiger Aspekt, der aufgrund des zunehmenden Fachkräftemangels immer mehr an Bedeutung gewinnt. Zudem findet vor allem bei der jüngeren Generation seit einiger Zeit ein Umdenken in Bezug auf verschiedene Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt statt. Pünktliche Lohnzahlung oder Benefits, wie ein Obstkorb, reichen heutzutage nicht mehr aus, um Fachkräfte sowohl zu halten als auch zu gewinnen. Was mitunter viel wichtiger ist, sind beispielsweise flexible Arbeitszeiten sowie die Option auf Homeoffice. Dies stellt insbesondere für die jüngeren Arbeitnehmer einen maßgeblichen Faktor im Arbeitskontext dar. Aus diesem Grund ist es für Unternehmen unerlässlich, sich mit dem Thema Mitarbeiterbindung näher zu beschäftigen. Welche konkreten Maßnahmen bzw. welche Benefits zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung beitragen, wird in diesem Artikel erläutert.
Flexible Arbeitszeiten
Für viele Menschen ist der Alltag mit viel Stress und chronischem Zeitmangel verbunden. Vor allem für berufstätige Mütter und Väter kann es schnell zu einer Herausforderung werden, Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen. Daher spielen flexible Arbeitszeiten (auch “Gleitzeit” genannt) eine bedeutsame Rolle im Arbeitskontext. Durch diese haben die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Arbeitszeiten an ihre persönlichen Bedürfnisse und Verpflichtungen anzupassen. Diese Flexibilität trägt außerdem zu einer verbesserten Work-Life-Balance bei, auf die vor allem jüngere Menschen viel Wert legen. Arbeitgeber sollten also darauf achten, dass sie ihren Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten gewähren und ihnen zudem, insofern es das Tätigkeitsfeld erlaubt, ermöglichen, remote zu arbeiten. Da außerdem immer mehr Fachkräfte dazu tendieren, in Teilzeit zu arbeiten, sollten Unternehmen ebenso für Teilzeitverträge offen sein. Dabei darf man jedoch nicht außer Acht lassen, dass es nach wie vor Branchen gibt, wie beispielsweise die Pflege, für die flexible Arbeitszeiten oder Home Office Optionen nicht oder nur schwer realisierbar sind.
Betriebliche Krankenversicherung (bKV)
Die bKV, betriebliche Krankenversicherung, ist eine weitere, wertvolle Maßnahme, um Arbeitnehmer an ein Unternehmen zu binden. Dabei handelt es sich um eine Krankenversicherung, welche die Arbeitgeber für ihre Mitarbeiter abschließen. Diese deckt, je nach Vertrag, verschiedene Leistungen, wie zum Beispiel die Kosten für eine Sehhilfe, für alternative Heilmethoden oder für Zahnersatz ab. Die betriebliche Krankenversicherung trägt somit zu einer verbesserten Gesundheitsversorgung bei. Sie fungiert als zusätzliche Absicherung für die Mitarbeiter, da die bKV Leistungen übernimmt, die von den gesetzlichen Krankenversicherungen häufig nicht erstattet werden. Die Beiträge werden dabei häufig anteilig von den Arbeitnehmern sowie den Arbeitgebern bezahlt. Eine bKV führt demnach zu einer Win-Win-Situation, da die Arbeitnehmer auf der einen Seite eine verbesserte Gesundheitsversorgung erhalten und die Arbeitgeber auf der anderen Seite von motivierten Arbeitskräften profitieren. Ein Nachteil, der in diesem Zusammenhang allerdings berücksichtigt werden sollte, ist die Tatsache, dass durch eine bKV unter Umständen ein erhöhter administrativer Aufwand fällig wird.
Weiterbildungsmaßnahmen und Mitarbeiterveranstaltungen
Wertschätzung ist in der heutigen Arbeitswelt das A und O. Daher sollten Unternehmen regelmäßig Schulungen, Workshops und/ oder Fortbildungen für ihre Mitarbeiter anbieten. So fühlen sich diese zum einen wertgeschätzt und bekommen zum anderen die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse weiter auszubauen. Neben Weiterbildungsmaßnahmen ist es ebenso wichtig, regelmäßig Mitarbeiterveranstaltungen zu organisieren. Damit sind beispielsweise Sommerfeste, Weihnachtsfeiern oder Teambuilding-Events gemeint. Durch diese fühlen sich die Mitarbeiter eines Unternehmens ebenfalls wertgeschätzt. Außerdem tragen die Veranstaltungen dazu bei, dass sich die Kollegen untereinander besser kennenlernen, wodurch wiederum das Zusammengehörigkeitsgefühl gestärkt wird und die Mitarbeiter letztendlich weniger häufig kündigen. Da heutzutage jedoch immer mehr Menschen remote arbeiten, wird es für Unternehmer in diesem Fall immer schwieriger, Mitarbeiterveranstaltungen zu organisieren, sodass sich die Kollegen untereinander kaum kennenlernen können.
Fazit
Der Verlust von Mitarbeitern kann für ein Unternehmen zu einem teuren Unterfangen werden, da häufig viel Zeit und Geld in die Einarbeitung investiert werden muss. Zudem gehen mit dem Verlust auch immer wertvolle Fähigkeiten und Kenntnisse verloren. Die erfolgreiche Mitarbeiterbindung ist aus diesem Grund ein unerlässlicher und wichtiger Aspekt für ein Unternehmen, der insbesondere in der heutigen Arbeitswelt eine zentrale Rolle spielt.